上海是怎么錯失這些年的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的？

今天你去問一個剛畢業(yè)的人，如果要從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)你會選擇去哪個城市打拼？他一定會首選北京深圳，原因他也許自己也說不上來，可能只是因?yàn)樗耐瑢W(xué)們——其他打工者也會這么選。
 
今天你去問一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，你會首選在哪個城市創(chuàng)業(yè)？他也不會首選上海，因?yàn)轱L(fēng)投家們都扎堆在北京組飯局，那里才是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一試驗(yàn)場。
 
而BAT這種級別的公司，和上海從來沒關(guān)系。幾年前上海的大領(lǐng)導(dǎo)就讓下面反思，為什么阿里沒有來上?！，F(xiàn)在幾年過去了，啥也沒反思出來，倒是我身邊越來越多的朋友都去杭州工作了——上海人為了工作去別的城市當(dāng)硬盤，這在過去是不可想象的?，F(xiàn)在連香港的banker們都跑了不少人去了杭州，上海人再不敢說什么“西湖是上海人的后花園”這種陳年大話了。
 
據(jù)說當(dāng)年支付寶找建行合作，上海幾個支行都不太愿意接手，現(xiàn)在這些支行來自支付寶的存款能占所有存款的一半，跪舔還來不及——這很好詮釋了什么叫當(dāng)年愛理不理，如今高攀不起。浙江海寧原來是的口號是：接滬融杭，前年改成融杭接滬，一字之差，一葉知秋。影響力是時間和質(zhì)量的累積，等人家都成型了，你再要爭取，當(dāng)然不容易了。
 
曾經(jīng)上海是妥妥的互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊：先有全中國最高調(diào)，最燒錢的億唐，然后是電商先驅(qū)的易趣。論內(nèi)容輸出平臺，誰能比榕樹下要早？論游戲吸金利器，80后男生誰沒買過九城和盛大的點(diǎn)卡？現(xiàn)在十幾年過去了，除了查餐館（大眾點(diǎn)評）和叫外賣（餓了嗎）以外，你還在用幾個上海本土互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)？連攜程我都很少用了，直接上官網(wǎng)買機(jī)票更省心。
 
上海是從什么時候開始掉隊的？
 
要知道上海的位置得天獨(dú)厚，本不缺資源和人才，為什么跟過去十年來的歷次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口好像一直都不對付？
 
就連風(fēng)投都普遍不喜歡投上海的公司，認(rèn)為沒有發(fā)展性。曾經(jīng)火熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只要是上海的，總是沒幾年活頭，舉而不堅，堅而不久，勢頭消沉得特別快。要知道當(dāng)年上海的易迅是可以PK 京東的，上海原來的新蛋、丁丁地圖、百姓網(wǎng)，都像被下了降頭一樣，沒一家做大的。
 
但凡有一點(diǎn)做大苗頭的上?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)，也總是逃不出被人兼并的命運(yùn)：本來上海出了個土豆，結(jié)果創(chuàng)始人自己鬧離婚作死，最后被優(yōu)酷收購。大眾點(diǎn)評本該是上海本土最有希望的互聯(lián)網(wǎng)公司，結(jié)果被美團(tuán)合并，管理層出局。易迅被京東收購，德佑被鏈家收購，安居客被58收購，一號店被京東收了。
 
等自己的種子選手全倒下了，上海政府意識到不對勁了，終于開始推動互聯(lián)網(wǎng)了，然后整個思路居然還是做好服務(wù)。這個反應(yīng)太遲鈍也太晚了。因?yàn)樯虾ｉL期沒有互聯(lián)網(wǎng)大公司大平臺的存在，因而難以獲得人才集聚效應(yīng)，沒有人才聚集就沒有活躍的氛圍，不信你自己去發(fā)幾個招聘廣告就知道在上海創(chuàng)業(yè)有多難了。
 
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地都差不多了，各種共享經(jīng)濟(jì)就是燒錢打仗，馬太效應(yīng)。中國的城市間競爭不是鬧著玩的，一步落后，步步落后。上海在互聯(lián)網(wǎng)方面只會與北京深圳乃至杭州越差越大，已經(jīng)沒有了趕超的希望。
 
很多人自我安慰說上?？康氖墙鹑谫Q(mào)易制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)只是很小一個Sector，這其實(shí)是格局和眼界不夠才會有的看法?；ヂ?lián)網(wǎng)和水、電一樣已經(jīng)成為全球基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。因?yàn)閱适Я讼葯C(jī)，所以也就喪失了其后一系列的新事物落地和爆發(fā)的可能性。一輪10年的機(jī)遇損失，影響可能會持續(xù)整整一代人。錯過這波互聯(lián)網(wǎng)紅利可以說是上海近年戰(zhàn)略發(fā)展上的重大失誤。
 
這口鍋到底應(yīng)該誰來背？
 
簡單的說，這口鍋和上海的金融機(jī)構(gòu)、上海的頭頭腦腦、以及每一個上海老百姓都有關(guān)系。三者結(jié)合到一起，給外人的印象就是這座城市相當(dāng)缺乏企業(yè)家精神和互聯(lián)網(wǎng)基因。
 
上海金融機(jī)構(gòu)有牌照的1500多家，全國第一多，本外幣存款十幾萬億，上交所，人行雙總部，各大銀行總部或者地區(qū)總部扎堆。但是在如此的金融加持之下，新興企業(yè)在上海依然很難拿到融資。
 
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和十年前那種車庫文化早就不一樣了，現(xiàn)在就是拼錢的游戲。
 
idea誰都有，你能想得到的東西別人也都能想到，做法步驟沒有質(zhì)的區(qū)別，所以一開始起跑線誰也不會差對方多少，關(guān)鍵就看誰彈藥充足，錢夠燒，看誰先拿到融資，看誰先用低價打名氣搶人頭，看誰先發(fā)動兼并大戰(zhàn)。上海的金融機(jī)構(gòu)對新興企業(yè)如此保守，年輕企業(yè)家們一開局手里彈藥就比別人少，怎么和人家拼？
 
當(dāng)年有好多互聯(lián)網(wǎng)草根企業(yè)都跑去浙江落戶了，當(dāng)?shù)卣峁└鞣N稅費(fèi)土地等的支持。如果同樣規(guī)模的公司跑上海來，上海眼皮估計都不會翻一下。當(dāng)年的張江和漕河涇都是荒的不能再荒的農(nóng)田，才會拿來做所謂創(chuàng)新基地?，F(xiàn)在真的有點(diǎn)名氣以后，要再吸收新的初創(chuàng)公司又把門檻提的很高。上海這個地方從上到下，只會正眼看待“已經(jīng)是個人物”的人，對于“尚未證明自己”的人，充滿了無限的警惕。
 
櫻桃好吃樹難栽。風(fēng)霜雪雨的風(fēng)險又不想承擔(dān)，怕臟，怕事兒，只想等著摘果子，世上哪有這么好的事情呢。起步階段沒有深圳那么risk taking，發(fā)展階段又沒有杭州那種扶持，最后的結(jié)果就是留給更有背景和政策的北京資本摘了果子。沒被北京同業(yè)競爭者收購的，結(jié)局基本都是投靠了騰訊系或者阿里系。
 
過去的成功也可以成為一種負(fù)擔(dān)
 
不可否認(rèn)上海90年代引入外資總部經(jīng)濟(jì)是一場巨大的成功。
 
外資在鐵幕外足足等了幾十年，憋足了一股勁快速涌入，這波資金直接引爆了上海經(jīng)濟(jì)的起飛，再加上國家在當(dāng)時放松了對上海的稅收上繳義務(wù)，上海財政終于有錢進(jìn)行基建升級，這才有了徐匡迪時代和“一年一個樣，三年大變樣”。
 
力波啤酒在2000年的時候推出了一個電視廣告歌叫《喜歡上海的理由》，給上海人黃金般的90年代做了個里程碑式的總結(jié)，當(dāng)時幾乎所有上海人都會唱這個歌。
 
在90年代的時候中國本土民營經(jīng)濟(jì)還很弱雞，基本上都以初級加工品為主，蘇南浙江的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只能做做炒瓜子和塑料臉盆，傳說中的牛仔褲換飛機(jī)就是那個年代的真實(shí)寫照。而當(dāng)時進(jìn)入上海的外資都是通用，大眾這種公司，一來就是一條先進(jìn)生產(chǎn)線，產(chǎn)值把民營小蝦米爆成渣。上海人骨子里二三十年代留下的買辦血液被瞬間激活，立刻把這波紅利啃了下來。
 
因?yàn)檫@輪大發(fā)展的記憶實(shí)在太過深刻，以至于外資和總部經(jīng)濟(jì)深深的刻入到了這座城市的記憶里，嚴(yán)重影響了其后的發(fā)展路線。上海人上到政府官員，下到街坊大叔，對外資往往充滿了無限的敬仰，而對民營經(jīng)濟(jì)留下的印象就一直停留在村炮和土鱉的階段。這種偏見造成了整個城市的買辦文化和高級打工仔文化成為主流價值觀。
 
上海的國際化其實(shí)就是買辦文化。過去上海的名校學(xué)生以進(jìn)世界五百強(qiáng)為目標(biāo)（當(dāng)時500強(qiáng)基本可以和外資劃等號），在五百強(qiáng)里打工的人都覺得有面子。哪怕是國企個個都覺得土。沒想到現(xiàn)在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，最有成長性的反倒成了中國本土企業(yè)。
 
前幾天問了一家荷蘭500強(qiáng)上海辦公室的人，他們居然到現(xiàn)在工資還停留在6,7年前的水平。中國本土互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在已經(jīng)開到多少錢？沒概念的上網(wǎng)去搜一下，嚇?biāo)滥?。那些一畢業(yè)就進(jìn)外企的，現(xiàn)在也就過個中產(chǎn)日子，基本都卡在玻璃天花板進(jìn)退不得，一把年紀(jì)了還要天天看大老板的臉色，和那些身家過億的BAT早期員工同齡人的差距早已是幾輩子也追不上了。
 
 拜錯師傅學(xué)香港
 
董建華說得一口老派上海話，比90%的上海人說的好聽的多。因?yàn)橄愀凵狭魃鐣械纳虾＜倘耸亢蜕虾５奶厥鈿v史淵源，這群人一直以來是上海市政府的座上賓。也因?yàn)閮蓚€城市有共同的西方殖民地背景，導(dǎo)致上海的管理層在90年代的時候直接借鑒了香港的許多城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
 
這些經(jīng)驗(yàn)在當(dāng)時看來是先進(jìn)的，但現(xiàn)在隨著香港自身問題逐漸暴露出來，回頭看這些發(fā)展思路，其局限性其實(shí)給上海埋下了不少禍根。
 
香港給上海上的最壞一課就是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。董建華后來自己就掉到這個大坑里到今天也沒爬出來。當(dāng)然房價這個問題其他城市也不能幸免，但因?yàn)槠渌鞘谐朔績r以外的成本并不高，所以房價造成的營商成本尚可接受。上海則不然，各方面成本高企，房價再翻上幾番，那中小企業(yè)基本就沒活路了。
 
香港自己現(xiàn)在就為此所困，如果你很久沒去香港的話，你再去會發(fā)現(xiàn)很多老字號現(xiàn)在都找不到了，因?yàn)榉孔馓F，所以每天都在不斷的關(guān)張。沿街能活下來的都是那些高附加值的金店化妝品店，以及滿街的房產(chǎn)中介。老字號尚且如此，普通年輕人要創(chuàng)業(yè)搞點(diǎn)小餐飲什么就更沒戲了。所以才有這么大的怨念，成天搞事。如果能像大陸現(xiàn)在這樣，互聯(lián)網(wǎng)提供這么多新的機(jī)會和可能，我想香港年輕人也不至于戾氣爆棚。
 
上海學(xué)香港學(xué)錯的第二課是精細(xì)化管理，直接后果就是上海開一個企業(yè)，合規(guī)成本太多。精細(xì)化管理其實(shí)是好的，能帶來更好的城市管理水平。但錯就錯在時機(jī)不對，上海和整個中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還很低，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到能承擔(dān)的起精細(xì)化管理的時候——要知道精細(xì)化管理對一個發(fā)展中國家是非常非常昂貴的成本。
 
中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，講究野蠻生長，先污染，再治理，先擦邊，再洗白，太規(guī)矩是做不成事的。像馬云這種人，在杭州他可以膽大包天搞出支付寶，如果在上海，大概老早就被經(jīng)偵抓起來了——幾十個億沉淀在支付寶里是鬧著玩的？趕快給我研究合不合規(guī)，趕快給我關(guān)掉。廣東那邊就更是了，為了留住大戶什么都可以談，連勞動法可以商量。這在上海不可想象，所以需要容忍踩線的行業(yè)，上海都發(fā)展不起來。
 
過度謹(jǐn)慎同樣也讓香港錯失阿里，幾年前阿里ipo的時候首選香港，結(jié)果一群腐儒跳出來說AB股不符合香港公司治理傳統(tǒng)，最后馬云去了紐約敲鐘。香港政府后來終于反應(yīng)過來了我操我干嗎要和錢過不去，終于同意雙股權(quán)了，但黃花菜都涼了。這種雞掰氣質(zhì)決定了香港是搞不出互聯(lián)網(wǎng)的，只能眼睜睜看著深圳把港科大那幫人吸走，自己的數(shù)碼港最后只能淪為一個房地產(chǎn)項目。
 
 屌絲完勝體面
 
無論你是否接受，得屌絲者得天下已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)這個最依賴規(guī)模效應(yīng)的行業(yè)的第一信條。整個中國互聯(lián)網(wǎng)過去10年的發(fā)展路徑就是一部rise of the rest的故事合集。我們幾乎是眼睜睜見證了各種應(yīng)用和軟件一步步的墮落，見證了娛樂內(nèi)容不可救藥的向低智商方向滑去。到今天為止，體面和高雅已經(jīng)全面潰敗。
 
屌絲們的數(shù)量是壓倒性的，這意味著從商業(yè)最大化的考慮，最理性的選擇是把你能動用的所有的資源都堆給屌絲們——你要揣摩屌絲的心理，你要壓抑自己critical的品味，你要忍著惡心去伺候好他們那些愚蠢惡俗的需求。而作為回報，你可以從中國無窮無盡的屌絲身上榨出巨量的財富。而這正是大部分互聯(lián)網(wǎng)巨頭崛起的不傳之秘。
 
這個過程對上海人來說，實(shí)在太難了。因?yàn)閷Ω呒壠肺兜淖非蠛蛯Φ图壠肺兜谋梢暿强淘谒麄冄豪锏臇|西。他們很難忍著惡心去serve那些自己所鄙視的人。上海的城市氣質(zhì)和殘留的互聯(lián)網(wǎng)人才，相當(dāng)不適合中國互聯(lián)網(wǎng)后半場那種數(shù)量擴(kuò)張型的發(fā)展模式?？梢哉f他們在對產(chǎn)品的設(shè)計和理解這件事上已經(jīng)跟不上中國屌絲們狂奔的步伐了。
 
這種“節(jié)操”和“底線”讓上海在互聯(lián)網(wǎng)大潮中錯失了無數(shù)發(fā)財?shù)牧紮C(jī)。因?yàn)楸敬位ヂ?lián)網(wǎng)泡沫本質(zhì)是以消費(fèi)傻逼為動力的泡沫，哪個地方屌絲越多，哪里的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的就越好；哪些人騙屌絲的水平越高，哪些人的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就能做的越好。假醫(yī)假藥廣告，賣假貨，約炮色情，這些都是BAT的第一桶金。企業(yè)都有原罪，越是爆發(fā)原罪越大。上海太decent，第一桶金就這么沒了。
 
我身邊的上海人，要創(chuàng)業(yè)的人說出來的想法都無比文藝高端清新——這顯然不可能有前途，因?yàn)樗麄兓孟胫心切└邔哟胃呦M(fèi)的人們，數(shù)量級比起屌絲那是滄海一粟。這也是為什么很多上海本地的網(wǎng)紅店根本賺不了錢，只是場面好看而已。
 
這種差異在文化領(lǐng)域體現(xiàn)的最淋漓盡致，上海的本地文化決定了他們生活方式和文化是一種“小資、矜持、低調(diào)”的文化特色，像很多地方衛(wèi)視那種大大咧咧，說話和行為經(jīng)常出格的綜藝根本不是上海人的菜，但也正因?yàn)槿绱?，以雷人、奔放和大尺度來吸引屌絲的內(nèi)容制作團(tuán)隊，能抓住全國的屌絲的心，迅速獲得流量而暴富。
 
根深蒂固的打工文化
 
BAT起家玩的是偏門，恰恰上海人是最不愿意玩偏門的一群人。上海普通老百姓相比北京，其實(shí)不是很待見互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這其實(shí)是個導(dǎo)致出不來互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸非常重要的因素——人都是有社交壓力的，當(dāng)你的父母，你的同齡人都反對你瞎折騰的時候，很少有人能扛住不受到一點(diǎn)影響。
 
幾個年輕人合伙搞個皮包公司，中老年人感覺就是吃青春飯，胡鬧。年輕人有很多自己也覺得不靠譜，所以你想靠一個初創(chuàng)公司招到上海本地年輕人是很件稀奇的事情。上海人講究的是大平臺當(dāng)買辦，就像《圍城》里相親的張小姐那一家一樣，用著洋貨，過上有腔調(diào)的生活，講求的是一個生活的品質(zhì)。這是一個城市的基因，就跟一個人的性格一樣，很難去改變。
 
上海人對于高大上的工作環(huán)境有極強(qiáng)的偏愛。我記得最夸張的一個例子是幾年前開心網(wǎng)還活著的時候，那時候上面流行各種話題投票，我記得有一個上海本地的投票是，如果可以在環(huán)球金融中心（當(dāng)時上海最好的寫字樓之一）工作，但是每個月少1000元工資，你愿意嗎？我看了覺得這也太可笑了，這還能有人愿意？點(diǎn)開發(fā)現(xiàn)居然有幾千人點(diǎn)了愿意。
 
在我畢業(yè)的那幾年，一份所謂的好工作，指的有且僅有陸家嘴的高樓大廈里的各大金融機(jī)構(gòu)，或者靜安寺、淮海中路附近的咨詢、律所、奢侈品巨頭、快銷巨頭。再不濟(jì)混個四大，方便以后跳槽。連進(jìn)政府做公務(wù)員都自覺低人一等，你互聯(lián)網(wǎng)是什么鬼？跟一群屌絲混一起，想想就丟人。張江那么遠(yuǎn)，對于他們來說簡直就是荒蕪之地，鬼才去的地方。
 
十年前，復(fù)旦出來的人，去商業(yè)銀行都是差的。你們別看現(xiàn)在復(fù)旦系的基金經(jīng)理數(shù)量全國第二，掌控的金額全國第一，新財富排名什么blabla的，當(dāng)年去中資的都是二流貨色，經(jīng)院和管院最好的學(xué)生都被GS擄走了，剛畢業(yè)起薪就快小一百萬港幣了，下面還有一堆麥肯錫什么的追著要我，我為什么要像去開寶箱一樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)？
 
所以出不了BAT那種大型互聯(lián)網(wǎng)公司上海人民根本無所謂，也不捉急，過得開開心心，根本不知道自己錯過了什么。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和民營企業(yè)來說，上海這個城市最一流的人才都被外企和壟斷國企刮的一干二凈，你能在市面上看到的都是別人挑剩下的，還招個屁呢？
 
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的時候，十幾個人擠在小區(qū)一套房子里，換了上海這么高的機(jī)會成本，有幾個人才能夠堅持下去？當(dāng)年蔡崇信放棄了百萬美金年薪跑到阿里巴巴跟馬云混，年薪只有600美金。上海人是絕對做不出這種事情了，所以活該人家今天發(fā)大財。
 
年輕人進(jìn)取心嚴(yán)重不足
 
外地人看到這里可以不用看了，該說的都說完了。下面的內(nèi)容是寫給上海本地男小為的。
 
我知道看到這里很多上海人都要在評論區(qū)罵我了，先別急著反駁我。我自己就是上海人，所以我非常了解上海這代年輕人在想什么。所以我可以非常明確的告訴你一個事實(shí)：
 
我們上海年輕一代確實(shí)就是進(jìn)取心不足，而且我們極其貪圖安逸。
 
餓了嗎大概是上海少有的現(xiàn)在還算拿得出手的一個互聯(lián)網(wǎng)公司，他們CEO也是上海人，交大的。他對上海人的評價如下： “上海人不行的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就沒有上海公司做得好的。上海人，想贏怕輸，喜歡守著自己的自留地，沒有搏性、沒有賭性、沒有狼性!”
 
除掉狼性這個詞到底好還是不好我們不談，作為一個土生土長的上海人，說實(shí)話我覺得這個評價還挺確切的。上海整座城市的氣質(zhì)就是這樣，精致而又現(xiàn)實(shí)，慵懶又膽怯。順便說一句，餓了嗎這個公司一點(diǎn)都不像上海人辦的企業(yè)，據(jù)說他們里面的上海人背后都當(dāng)他們老板神經(jīng)病。
 
上?，F(xiàn)在的年輕人，對于吃喝玩樂有重的迷戀，而對上進(jìn)心過重，事業(yè)心很重的的人評價非常低。上海話里有一個字是形容吃相難看的奮斗逼的，這個字是“要”。千萬別被這個字掛鉤上，一旦掛上了，那你本地社交圈瞬間就崩壞了。這字在別的地方也許是中性詞，但在我們大上海絕對是個貶義詞。
 
相反，如果你努力往“要”的反面走，那你就會被贊譽(yù)為有腔調(diào)，有個性，總之肯定是褒獎你的。比如那個阿大蔥油餅就很反應(yīng)上海人的觀念：五點(diǎn)下班，不管排隊多少人，人不稀罕你那幾個錢。關(guān)鍵是涅節(jié)一定要過的瑟瑟一一，這是最重要的。
 
 
年輕人缺乏進(jìn)取精神，安于現(xiàn)狀和他們的上一輩人有很大關(guān)系。上海的上一輩老人被體制化的特別厲害，導(dǎo)致上海人大部份普通人遵紀(jì)守法的占絕大多數(shù)，獨(dú)生子女多，不愛來事，小心謹(jǐn)慎，亦步亦趨，講究和家人在一起隨遇而安，平淡過一生。到了我們這一代的觀念就變成只想當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)模范員工，但當(dāng)不了也不敢想，去做一個腥風(fēng)血雨殺出來的老板。
 
有點(diǎn)錢的上海家庭也沒好到哪里去。因?yàn)樯虾v史遺留人才都來和歐美外企有關(guān)系，習(xí)慣了那種壓力和氛圍工作，根本無法接受初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)式的雞血工作方式。最向往的工作一定是事少離家近的，錢多不多是次要的。百姓網(wǎng)的創(chuàng)始人是河南理科狀元。據(jù)說是娶了上海弄堂女后也開始喜歡小資生活了，后來就沒聲音了。現(xiàn)在進(jìn)入上海的外地人也學(xué)上海的樣子追求小資情調(diào)，喝喝咖啡，泡泡女人，這樣自然是不可能有創(chuàng)業(yè)氛圍的。
 
前面我們已經(jīng)說了，活的太精細(xì)是個很奢侈的事情?，F(xiàn)在這個年代想賺大錢都要拿命搏。過度的守成思想和既得利益的穩(wěn)定 使得上海很難有那種草根拼命自己創(chuàng)出份天的土壤。就算出的苗子也很難長成參天大樹，持久力也不夠，這就是今天我們看到的局面。
 
我們父輩這代就快要要推出歷史舞臺了，但是我們準(zhǔn)備好了接班沒有呢？
 
一點(diǎn)后記
 
沒有上海的發(fā)展，那現(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)不可能上一個臺階，上海對國家有恩。但上海這幾年逐漸沒落也是事實(shí)，作為上海人，我們不應(yīng)該回避這個問題。
 
上海沒有抓住這十幾年的機(jī)會，足以讓人痛心疾首。上海這十幾年來優(yōu)勢已所剩不多。 互聯(lián)網(wǎng)這種發(fā)展?jié)摿薮?，政府插手又少的東西可以說是幾十年才有一次的機(jī)遇，上海沒抓住。沒有優(yōu)質(zhì)企業(yè)冒出來，外資紅利也沒了，大量的高薪高位流失到其他城市，最后本地人只能混日子，搞到連地鐵劃旗子都有大學(xué)生去搶。
 
互聯(lián)網(wǎng)是一個極度年輕化，特別需要堅持和冒險的行業(yè)。京東曾經(jīng)持續(xù)巨額虧損，虧到連外人看了都害怕，小米的崛起像極了一部玄幻小說。不管你愿意不愿意，時代發(fā)展的潮流已然這樣。最近幾年，屬于中國戰(zhàn)略機(jī)遇期，人們的生活方式，生活習(xí)慣都在發(fā)生深刻的變化，以后的十年變化更大，我們這代上海人要是抓不住，前途堪憂。
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